品牌甫成立兩年，Peter Do 以驚人的速度及亮眼成績，在時尚圈異軍突起。在首次公開發表的系列中，Peter Do 的銷售額便高達五十萬美元，並不斷蒸蒸日上，在下一季受到了更多支持，如今已進駐 Net-A-Porter、Dover Street Market 以及 Bergdorf Goodman 等在業界擁有龍頭地位的複合式店舖。Peter Do 也受到了許多時尚名人的喜愛，他「乾淨俐落」的服裝特色，讓 Zendaya、Solange 、Beyoncé 買下並穿上了他的作品，也許多人稱他為 Phoebe Philo 的傳奇接班人。
這位 14 歲時舉家移居費城的越南裔年輕設計師，他在 FIT 完成副學士學位後，即受到 LVMH 畢業設計獎項青睞，更藉此在畢業後進入 Celine，於 Phoebe Philo 麾下工作。很多人可能會將 Peter Do 的設計和 Phoebe Philo 做類比，儘管他們確實有相似處，例如重視服裝的本質，以及俐落的線條等。然而，Peter Do 就是Peter Do，不再受僱於人，自立門戶後，我們能看見 Peter Do 領著自家團隊，正不斷的向世界綻放他的服裝理念。
在 Celine 兩年的工作經驗，使 Peter Do 學習到了精實的女裝製作技術，儘管如此，Peter Do 開始感覺到在大品牌底下做設計的空虛。大企業的華美之下，設計師其實沒辦法全然依照自己的想法進行設計，為此，Peter Do 反問自己：「在未來的五六年，我想成為設計主管嗎？不，我想成為 Phoebe。」Peter Do 知道必須發展出屬於自己的舞台。
除此之外，時尚產業的現況也使得 Peter Do 與他的同事 Vincent Ho（也是後來 Peter Do 的工作夥伴）感到心寒，他這麼說：「當 Vincent 跟我觀察這個產業，我們看見人們超時工作，還受到很糟糕的待遇，而現在紐約又掀起了『運動休閒風』的風潮。我們覺得太多事情讓人難以苟同，並且認為我們應該有為這個產業發聲的力量。」
「我們很喜愛 Celine，但是在時尚界及奢侈品市場，還有很多可以變得更好的地方。」
他毅然決定離開 Celine，回到紐約一邊為 Derek Lam 工作，一邊為成立個人品牌做準備。如果說 Peter Do 在 Celine 磨練了製衣技巧，在 Derek Lam 底下工作期間，則是拓展了 Peter Do 對於服裝產業的商業技能。在進行 Derek Lam 的工作的同時，Peter Do 會在午休時間蒐集那些義大利布料的廠商資訊（許多都是 Celine 的供應商），或是忙碌於打樣自己的設計。Peter Do 在人脈的累積上也持續努力，他聯絡了過去工作認識的各種不同專長的夥伴，並說服大家一起出來創業。等到時機成熟，Peter Do 便帶著所有資源自立門戶，開啟了同名品牌，Peter Do 的旅程。
Peter Do 的設計給人一種洗鍊、俐落又不失優雅的印象，對於自己的品牌，Peter Do 表示：「我們專注在必要以及我們喜愛的東西上，過程中會有不斷的改良與測試，我們盡量減少並凝練價值，聚焦在真正重要的事情。我們總會反問自己：『我們能從過去的經驗做出什麼改善？』直到現在，我們都還在改良一些第一季的產品。」
而 Peter Do 標誌性的布料 Spacer，也透過不斷的材質實驗與反覆修改，成為我們今天看到的那薄如蟬翼，且親膚柔軟的獨特布料。Peter Do不按照全球時尚的時程，一年只發表兩次，這讓品牌有時間能夠回頭檢視自家設計，Peter Do 認為完備、充實這些想法要花上一年的時間。
除此之外，Peter Do 在經營 IG 帳號上也不遺餘力，帳號擁有近 33 萬追蹤人數。身為在社群網路上活躍的品牌，Peter Do 都會花時間回覆留言私訊，他認為與受眾的互動很重要，這能讓他直接地得到來自消費者的反饋，這是在為大品牌做事時辦不到的。
