今天來說一個敵不過商業化的鬼才設計師 Hussein Chalayan，成立品牌25年的Chalayan，畢業於英國中央聖馬丁，經歷過成立品牌，經營不善，到被收購後又重新的擁有自己的品牌，這一路上的坎坷相信在時尚圈打混的人都能夠略知一二。其實他才是那個將服裝帶往另一個境界的始祖，也是先鋒前衛風格Avant-garde的領導者，試問誰能在20幾年前開始將建築、藝術和設計全都混合在一起，還有近代的高科技?現在Chalayan的身分更是多元，既是導演、表演者、舞蹈指導也是大學教授，但連續奪得兩屆的British Designer of the Year，被譽為時尚界畢卡索的Chalayan，如此的才華洋溢，為何最後不再只專注於品牌，而是更多面向的發展呢?
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很多人會說，Chalayan因為實際銷售的數字和商業壓力束縛，而逐漸變得失去自我，好像努力的要符合大眾口味和市場需求，設計變得更大眾化。但其實不然，Chalayan只是蛻變的更加成熟，因為多了一層的顧慮，考量到品牌的銷量和市場接受度，而不得不做出的妥協，讓他放棄了原本以實驗為目的，總是開發出新的材質來製作服裝，雖說觀眾看得津津樂道，但還是沒有太多的人買單，為什麼呢?就是因為這些看似時尚前衛，又有高識別度的衣服，實際上都是穿不出門的，因此眾人僅止於觀賞。但在經歷過品牌的更迭，他對於這些理念和元素的導入，運用上的拿捏恰到好處，不過多的張揚，但又巧妙的將建築的解構剪裁融入，與其說他不再開發新材質，不如說是他更實際，不再用木頭或其他不適合穿著的材料去做一套概念服飾，而是真正的開發新的布料加以使用。
其實Hussein Chalayan接下維也納應用藝術大學設計學院時裝系主任一職，正是深思熟慮後的結果，少了這些商業上的束縛，他更能繼續用他的方式探索時尚和未來，也用自己的能力影響下一代，他關注的並不是大眾市場，而是人類的文明發展、科技的進步和時尚產業的未來。這樣一個永不妥協，但在失敗和挫折中學習，且越挫越勇發展出更多的平台和出路的設計師，才真正的值得大家像他致敬。當然在這不斷的蛻變之中，他學習到了一個真理；以靜制動，退而求其次，不再一昧的追求創新，而是往更多人能夠接受的方向前進。
