「聯名」，是出於品牌間的友好合作，還是一種商業手段？早前 Kim Jones 的 Dior Men 宣布與 Stone Island 聯名合作，在時裝界甚或街頭潮流兩個界均引起了一種話題性。話說回來，這些年 Dior Men 能引起大眾注目的作品系列，都離不開「聯名」兩個字。到底沒有了「聯名」的 Dior Men ，能有多大的作為？
為什麼 Kim Jones 會這麼依賴「聯乘」？
Kim Jones 與「聯乘」的關係，就要由他在執掌 Louis Vuitton 時期的作品開始談起。自從 Kim Jones 在2011年擔任 Louis Vuitton 男裝的創意總監後，他表示：「我想為這個品牌注入一些樂趣。」於是他先後找來他個人欣賞的單位，像是日本傳奇丹寧品牌 Kapital 、傳奇設計師 Christopher Nemeth 和潮流教父 Kim Jones 聯乘合作，贏盡口碑之餘，亦為 LV 這個傳統時裝屋注入了一份年輕街頭氣息，讓品牌接觸到到過往難以觸及的年輕人市場。
而在 Kim Jones 擔任 Louis Vuitton 創意總監期間最轟動的，就莫過於是在 2016 年策劃的 Louis Vuitton X SUPREME 的現象級聯乘。此番聯乘系列不但讓 Louis Vuitton 帶來巨大的話題性和收益，同時亦打破街頭潮流和奢侈品牌之間的界限，帶領品牌奠定一個新的里程碑。
到了 Dior Men 後，就成為了「聯乘之王」？
當 Kim Jones 嚐過「聯乘」的甜頭後，結果上任 Dior Men 創意總監後，幾乎每一季都會不斷找來不同品牌聯名。從 Air Jordan、Shawn Stussy、Sacai、Travis Scott、ERL、Denim Tears，到近期的 Stone Island ，令聯乘成為了 Dior Men 每一季的「招牌動作」。更需要留意的是，與 ERL 和 Denim Tears 的聯乘合作，是把該季的系列交予這兩品牌擔任客席設計師負責擔任品牌設計，而在此前 Dior 是從沒出現過客席設計師的，令不少人開始認為， Dior Men 每一季的設計，都是 Kim Jones 假手於人的。
「Christian Dior 先生本來是一名藝術品經銷商，因此將更多的藝術合作帶入品牌之中，是很合乎邏輯的事情。」－Kim Jones
「聯名」能夠為Dior Men 帶來多大的效益？
那我們從商業角度來看，看看到底「聯乘」能夠為Dior Men 帶來多大的效益。以 Dior Men 在 2020 年與Nike 推出的 Dior X Jordan 1 為例子，當時這雙聯乘鞋款的售價為 2000 美元，當時雙方只生產出 13,000 雙公開發售，可是卻有超過 500 萬人在網上抽籤想購買這雙 Dior X Jordan 1，而當這雙 Jordan 1 正式公開發售後，短短幾秒被人一掃而空，在Stock X 轉賣平台的炒賣價更高達 2 萬美元的天價，比起原價高出十倍。
由此可見 Kim Jones 不但利用這些聯名系列來締造出男士心目中的夢幻逸品，而且更為品牌帶來莫大的收益和曝光率，藉此來滿足品牌每一季龐大的銷售數字。由此可見 Kim Jones 視「聯名」為一種商業手法的同時，也徹底解讀了客戶們內心的慾望。
每一季 Dior Men by Kim Jones 都會找來不同品牌和單位聯名合作，你對哪一次的合作最有印象呢？
楊艾倫 @secallenyang：說到 Kim Jones 我還是覺得 Louis Vuitton 時期和 SUPREME 合作是 Game Changer！Dior 的話我會說是和 Daniel Arsham 合作的系列。那一整個系列都太打中我了！
Mr. 布雷蕭 @mrbuleishaw：
謝謝LDOPE給我這個重新回顧的機會，藉著要回答這個問題，我又回頭去把Kim Jones上任以後的Dior Men再重新看了一次，其實真的還挺精彩的。我想了很久，我想，2019春夏（首季）和KAWS的聯名還有下一季2019早秋和空山基的聯名讓我印象最為深刻。（到現在都還記得在秀場裡面那巨大的KAWS以及空山基的鋁金屬機器人是有多麽震撼人心！
時間久了，你認為「聯名」會持續碰撞出新的火花，還是人們終有一日會對於這種手法感到厭倦呢？
楊艾倫 @secallenyang：我認為每天都有成千上萬的新品牌出現，總是會有不同的角度可以發揮的！而 LOGO 放置 Play 系列的聯名產品，也總是會有人願意買單的！
Mr. 布雷蕭 @mrbuleishaw：聯名立意美好（可能利益也很美好），為彼此的品牌形象創造不同個性與樣子。我想消費者是非常聰明的，絕對可以分得清楚，所謂的「聯名」是真的只是把兩個品牌的logo放在一起，然後放在設計感近乎於零的衣服上就完事；還是把兩個品牌的優點互相擷取，成為一個全新融合的個性單品。是強強聯手，還是只是收割粉絲的錢包，大家都看得出來的。我期待「聯名」可以持續碰撞出新火花，而不是聽到A和B聯名後，腦袋裡馬上可以想出A+B=A+B的單純樣子，若是持續缺乏創意，乏人問津就是指日可待。
沒有了「聯乘」系列， Kim Jones 的 Dior Men 還有哪些代表作？
同為 Dior 男裝創意總監，Kim Jones 不免會被部分時裝人拿來跟 Hedi Slimane 和 Kris Van Assche 作比較－前者筆下的 Dior Homme 改寫了當代男裝的歷史，後者則謹慎地時裝與街頭風格混合，可是，Kim Jones 手下的 Dior Men 的代表作則是與不同品牌的聯名？
除了聯乘以外，Kim Jones 亦曾經作出多番不同的來打破品牌舊有框框，嘗試為品牌尋找新格局，像是在年初發表的 2024 秋冬系列，從 Dior 先生於 50 年的構思取得啟發，推出男裝高級訂製服支線，可惜雷聲大雨點小，而且此系列與 Dior Men 近幾年的作品大相逕庭，令人們未能對此而產生興趣及共鳴。
Dior Men 現時只靠「聯乘」來續命？
正因為 Kim Jones 一上任 Dior Men 創意總監後就跟不同品牌和創意單位聯名，而同一時間「聯名」能夠締造出巨大的輿論和話題性，只能每一季層出不窮地找來不同當下大熱的品牌聯乘合作，藉此來延續品牌的每年需要追及的龐大銷售額和曝光率。「聯名」的原意是為了藉著合作互相碰撞出一份新創意來，可是長期只依靠聯乘合作利用人家的設計來發表新設計續命，久而久之會使品牌逐漸失真，正所謂「物極必反」，當變得泛濫，終有一天人們或許會開始對這些作品失去新鮮感和興趣，也令人們對於品牌原來的印象越來越模糊 —— Dior Men 還能走多遠呢？
