＊UNIQLO 徵才 說明會 ： 和 柳井正 面試必勝守則 (1)？？

　這海報真的做的不好。1.過多訊息的傳達。2.選色上面缺乏一貫性。3.字體選擇的方式。4.排版的整列。

　首先一個認知，在日本的傳統程序當中，日本的大學生在大二大三時就已經週週在參加企業說明會，然後做面試的動作了，也就是說日本的大學生們在升大四時，大部分都已經確定自己的畢業出路了。現在看看日本企業在徵求的都是2011年畢業的人才。然而，為何台灣沒有這樣的制度我也感到很莫名？一切又都只能怪馬政府？

　那麼UNIQLO　要來台灣做　徵才 說明會，首先可能有很多同學們會有疑問？是當天就要面試嗎？該怎麼準備呢？只有應屆畢業才可以參加嗎？為什麼HEN TEN不會到台大徵才呢？

　我並沒有在UNIQLO工作過，可是我了解UNIQLO。　一樣的道理，我不是變態，就算是，也是有變態之名的紳士？　如果有看過我之前的筆記，就應該會知道　這幾年　UNIQLO的四大關鍵人物有誰？就應該會知道　UNIQLO想要開發的新市場是什麼？UNIQLO這幾年的致勝武器是什麼？那麼接下來還有更多更多...

　對你說的啦！我很鼓勵你去參加這次說明回拿拿資料，因為我會幫你的:)　來，首先聽聽UNIQLO最新廣告主題曲好好的先把下面 23條　UNIQLO 經營理念 全部背起來阿：

●経営理念

１．顧客の要望に応え、顧客を創造する経営

２．良いアイデアを実行し、世の中を動かし、社会を変革し、社会に貢献する経営

３．いかなる企業の傘の中にも入らない自主独立の経営

４．現実を直視し、時代に適応し、自ら能動的に変化する経営

５．社員ひとりひとりが自活し、自省し、柔軟な組織の中で個人ひとりひとりの尊重とチームワークを最重視する経営

６．世界中の才能を活用し、自社独自のIDを確立し、若者支持率NO.1の商品、業態を開発する、真に国際化できる経営

７．唯一、顧客との直接接点が商品と売場であることを徹底認識した、商品・売場中心の経営

８．全社最適、全社員一致協力、全部門連動体制の経営

９．スピード、やる気、革新、実行力の経営

１０．公明正大、信賞必罰、完全実力主義の経営

１１．管理能力の質的アップをし、無駄を徹底排除し、採算をつねに考えた、高効率・高配分の経営

１２．成功・失敗の情報を具体的に徹底分析し、記憶し、次の実行の参考にする経営

１３．積極的にチャレンジし、困難を、競争を回避しない経営

１４．プロ意識に徹して、実績で勝負して勝つ経営

１５．一貫性のある長期ビジョンを全員で共有し、正しいこと、小さいこと、基本を確実に行い、正しい方向で忍耐強く最後まで努力する経営

１６．商品そのものよりも企業姿勢を買ってもらう、感受性の鋭い、物事の表面よりも本質を追及する経営

１７．いつもプラス発想し、先行投資し、未来に希望を持ち、活性化する経営

１８．明確な目標、目的、コンセプトを全社チーム、個人が持つ経営

１９．自社の事業、自社の仕事について最高レベルの倫理を要求する経営

２０．自分が自分に対して最大の批判者になり、自分の行動と姿勢を改革する自己革新力のある経営

２１．人種、国籍、年齢、男女等あらゆる差別をなくす経営

２２．相乗効果のある新規事業を開発し、その分野でNO.1になる経営

２３．仕事をする為に組織があり、顧客の要望に応える為に社員、取引先が有る事を徹底新式した壁のなおプロジェクト主義の経営」

　翻譯？這樣豈不是在幫某人XD，自己查看不懂再問囉:)　我很壞阿，這23條當中，哼哼...只會全部copy的人注意點阿w...那為什麼我最近一直寫UNIQLO呢？科科...猜對的，我請吃東西，已經知道的，就別說阿～